Comunicare, transparenţă

Deşi avem mai multe puncte de lucru, ne străduim ca transparenţa să fie la ea acasă la nivelul întregii companii şi totodată ne folosim de toate mijloacele de comunicare pe care le avem la dispozitie. Ne desfăşurăm activitatea în birouri mari, mai exact în spaţii largi, fără pereţi şi uşi închise, iar astfel credem noi, că putem facilita comunicarea între departamente. Angajaţii au acces şi sunt încurajaţi să folosească reţeaua internă de telefonie şi mai nou intranetul, cu ajutorul căruia se vor putea transmite mult mai usor informaţiile din cadrul firmei. Revista internă Impreună este de asemena menită să reflecte activitatea şi succesele departementelor din IM, dar şi a angajaţilor în parte. Pentru a fi siguri ca am creat un mediu de lucru plăcut şi bazat pe încredere angajaţii folosesc un mod de adresare relaxat, fără “domnul” sau “doamna”. Mobilierul din birouri este la fel, indiferent de departament sau funcţia ocupată în cadrul companiei.  IM dă dovadă de transparenţă şi faţă de exterior. Toţi cei prezenţi într-unul din punctele de lucru ale firmei pot vedea prin pereţii de sticlă cine şi  ce fel de sedinţe face, iar grupurile organziate de elevi sunt tot timpul binevenite să vadă cum se desfăşoară activitatea în redacţiile IM sau în tipografie.

Activitate eficientă

Angajaţii beneficiază de telefoane mobile, şefii de departamente precum şi asistenţii sunt dotaţi cu laptopuri şi toată lumea are acces la internet. Activitatea noastră înseamnă să ne orientăm către client. Pentru noi,  clientul este viitorul sau potenţialul cititor, abonat etc. Pentru o eficienţă maximă  facem uz de konw-how strain, ne folosim de experienţa colegilor din Austria şi Ungaria iar folosirea sinergiilor a devenit un lucru extrem de important. Ne asumăm greşelile, învăţăm din ele şi ne folosim de ele pentru a ne dezvolta. Pentru angajaţii firmei se investeşte în cursuri de pregătire, se fac workshopuri şi traininguri care să le asigure pregătirea necesară pentru a-şi putea desfăşura activitatea cât mai bine.